5 ноября 2015
Вы или Вас:
профессиональная эксплуатация
подчиненных
6 ноября 2015
Управление
без спешки и стресса:
психология
хаос-менеджмента
принять участие
В результате
участник получает
5 ноября
Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых

Основы системной технологии Execution, принципы профессиональной эксплуатации подчиненных и конвертацию своего опыта в четкую систему координат;

Понимание функции принуждения - при несомненной важности мотивации – и способов ее оптимального включения в свою практику;

Эффективные подходы к организации взаимодействия с подчиненными;

Инструменты, существенно повышающие фокусировку, системность и эффективность управленческих воздействий на подчиненных;

Возможности для рационального и синергетического внедрения технологий для повышения точности и результативности управления;

Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.



6 ноября
Управление без спешки и стресса: психология хаос – менеджмента

Навыки устранения причин/следствий стресса и спешки;

Умение повышения рациональности и результативности управления сотрудниками;

Блок-схему «ментальных рудиментов» и технологию «ручного» управления;

Собранность и баланс работа/жизнь;


Методы аудита личных и корпоративных «Хронофагов»;


Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.

семинар для: ТОПов, первых лиц компаний, директоров (исполнительных, по развитию, по маркетингу, коммерческих генеральных, по продажам, по персоналу)
Александр Фридман

  • Лучший эксперт по регулярному менеджменту на «Постсоветской» территории.
  • Единственный бизнес-тренер, обеспечивающий возможность системного развития управленческой квалификации в «одном ключе».
  • Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний.
  • Как независимый директор содействует стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления.
  • Автор бестселлера: «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». 5 изданий, первое - в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».
  • Автор 15-ти учебных видеосеминаров и 12-ти аудиосеминаров.
1 день семинара
Программа: Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых

01
Базовые принципы профессиональной эксплуатации подчинённых
Подробнее +
Что надо знать и уметь, роль принуждения и его рациональное совмещение с другими «векторами», устранение нравственных, этических и психологических противоречий, уместность и обязательность применения в условиях повышения сложности рынка.
Скрыть -
02
«Карта менеджмента»
Подробнее +
Какую роль в управлении выполняют различные элементы менеджмента, как они должны взаимодействовать между собой для рационального достижения целей и как это можно обеспечить.
Скрыть -
03
Система корпоративного управления
Подробнее +
Что это такое, как раскрывается «чёрный ящик» и типичные ошибки в процессе его интуитивного конструирования.
Скрыть -
04
Управленческие «операционные системы»
Подробнее +
На каких принципах может быть построена профессиональная эксплуатация, сравнительные преимущества и недостатки систем, возможности, принципы и последствия совмещения в пределах одной компании, от чего должен зависеть выбор оптимальной системы.
Скрыть -
05
Регулярный менеджмент
Подробнее +
Понятие, история, ключевые принципы, особенности применения, возможности для организации профессиональной эксплуатации, условия и целесообразность практического применения в реальном бизнесе.
Скрыть -
06
Мифы и рифы эффективного управления
Подробнее +
К чему приводит стремление получить компанию с «одной кнопкой», бывают ли в менеджменте «волшебные таблетки» и почему «современные технологии» часто не работают.
Скрыть -
07
Технология и культура EXECUTION
Подробнее +
Почему этот термин трудно перевести на русский язык, что эта технология даёт компании, на что опирается и какие типичные ошибки совершают компании в стремлении рационализировать управление.
Скрыть -
08
Обязанности и компетенции руководителя
Подробнее +
Как обеспечить действительно профессиональный подход к управлению подчинёнными при помощи – казалось бы – известного, и каким инструментарием можно и нужно повысить точность оперативного управления.
Скрыть -
09
Как обеспечить правильное отношение подчинённых к работе
Подробнее +
Возможные позиции подчинённых к системе управления, методы влияние позиций на выбор поступков в рабочих ситуациях, методы воздействия на изменение позиции.
Скрыть -
10
«Векторная диаграмма» регулярного менеджмента
Подробнее +
Изучение элементов, позволяющих сформировать нужное – в зависимости от целей и стратегии компании - соотношение мотивации, принуждения и поддержки.
Скрыть -




2 день семинара
Программа: «Управление без спешки и стресса: психология хаос – менеджмента»

01
Что портит жизнь Человеку Современному
Подробнее +
Анализ реалий нашего бытия с точки зрения принципиальных отличий от некогда естественных для человека условий, источников формирования негативно/стрессовой обстановки и оценка последствий.
Скрыть -
02
Как наш мозг нам же мешает жить и управлять
Подробнее +
Изучение конструкции мозга, анализ причин формирования функционала его различных участков, принципов обратной связи, ограничений для эффективной работы и влияния на управление.
Скрыть -
03
«Автонастройки»
Подробнее +
Анализ конструкции исторически сложившихся в процессе эволюции и естественного отбора алгоритмов мышления, перечень механизмов их работы, как они негативно влияют на процесс управления и – что делать?
Скрыть -
04
Механизм возникновения повседневного хаоса
Подробнее +
Анализ воздействия современной внешней и корпоративной среды на алгоритмы мышления, как и почему наши «автонастройки» превратились в «ментальные рудименты» и мешают руководителям эффективно управлять: типизация, симптомы и техники противодействия.
Скрыть -
05
Невооружённый мозг против хаоса, или – игра в одни ворота
Подробнее +
Один день руководителя, как и почему мы, работая в «естественном» режиме и старательно пытаясь осмыслить всё, спешим, не успеваем и теряем контроль над происходящим.
Скрыть -
06
Почему нам не нравится самоорганизация
Подробнее +
Анализ расхожих и неверных управленческих стереотипов, причин их возникновения, влияния на процесс управления и выход на формирование правильных подходов для нейтрализации первопричин.
Скрыть -
07
«Трудоголизм»
Подробнее +
Причины и типичные заблуждения ответственного человека, и - как обеспечить разумный баланс между затраченным временем и результатами работы.
Скрыть -
08
Жёсткость времени
Подробнее +
Анализ базовых законов самоорганизации, к чему приводит неправильное понимание реальных условий работы, как это отражается на действиях руководителя и на его практике управления подчинёнными и – о правильных подходах к управлению в условиях ограниченности времени.
Скрыть -
09
Парадоксы Хаос - Менеджмента
Подробнее +
Радикальное и системное переосмысление тех, казалось бы, абсолютно правильных установок, которые, на самом деле, выступают катализаторами повседневного хаоса.
Скрыть -
10
«Хронофаги - пожиратели времени» - корпоративные и персональные
Подробнее +
Во что складываются индивидуальные управленческие ошибки, как формируется хаотично-токсичная корпоративная культура: аудит и относительно безболезненное устранение.
Скрыть -


ул. Мира 45Б,
Hilton Garden Inn Perm, зал "Лондон"
Время: с 09:30 до 18:00
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
ОДНОГО СЛУШАТЕЛЯ
эконом
Живое участие в мастер-классе.
Получите необходимые знания из первых уст от лучших специалистов.
Именной сертификат.
Сертификат участника мастер-класса по маркетингу.
Презентационные материалы от спикеров.
Вы получите наработки лучших из лучших.
Цена на 2 дня
Базовая:
До 20 октября:
36 000 a

стандарт
Живое участие в мастер-классе.
Получите необходимые знания из первых уст от лучших специалистов.
Именной сертификат.
Сертификат участника мастер-класса по маркетингу.
Презентационные материалы от спикеров.
Вы получите наработки лучших из лучших.
Средний ряд (количество мест ограничено)
Более тесный и прямой контакт со спикерами, вы не упустите ни одно слово.
Обед.
Цена на 2 дня
Базовая:
До 20 октября:
41 000 a

VIP
Живое участие в мастер-классе.
Получите необходимые знания из первых уст от лучших специалистов.
Именной сертификат.
Сертификат участника мастер-класса по маркетингу.
Презентационные материалы от спикеров.
Вы получите наработки лучших из лучших.
Ряд 1 со столами (количество мест ограничено)
Более тесный и прямой контакт со спикерами, вы не упустите ни одно слово.
Обед со спикером.
Возможность прорекламировать вашу компанию и/или продукт.
Книга “Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных” с автографом автора.
Восьмичасовой аудиокурс Александра Фридмана.
Именная карта вип-клуба ОЦ Каменный город".
Цена на 2 дня
До 20 октября:
53 000 a
регистрация
на участие


Выберите пакет:
Эконом
Стандарт
VIP

*Нажимая на кнопку «Зарегистрироваться», вы даете согласие на обработку персональных данных и получение новостей.


Если что-то не выходит — звоните
или пишите.
С регистрацией готова помочь:
Дарья
+7(982)-487-13-58
bogatdarKG@gmail.com
Подпишитесь на
секреты управленческого мастерства
бесплатно!
место проведения мастер-класса

Hilton Garden Inn Perm, зал "Лондон"
г. Пермь, ул. Мира 45Б

партнеры




Организатор тренинга